Este documento reúne o histórico do trabalho realizado pela AGM na unidade Cultura Inglesa Campo Belo, com dados congelados na data do encerramento do contrato.
Primeiro ciclo de trabalho da AGM na unidade, de janeiro a maio de 2026.
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| Unidade nova · 2026.1 | Matrículas | Atendimentos | Taxa de conversão |
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Trecho inicial do segundo ciclo do ano, interrompido em junho pelo encerramento do contrato de consultoria.
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| Unidade nova · 2026.2 | Matrículas | Atendimentos | Taxa de conversão |
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Faixa de ticket médio das outras unidades novas: —. Média de desconto das outras: —. Campo Belo pratica ticket praticamente inédito dentro do grupo (o mais alto entre as novas) e desconto abaixo da média. Os valores individuais de ticket e desconto de cada unidade foram omitidos por serem informação sensível.
O principal ponto de destaque do encerramento é que o ciclo 2026.2 seguiu o mesmo padrão do 2026.1: o registro dos atendimentos não foi mantido de forma concreta. A planilha de atendimento não teve preenchimento consistente desde o final de maio, apesar das inúmeras orientações, reuniões e reforços feitos durante o ciclo sobre a importância dessa informação.
A planilha de atendimento não serve apenas para termos informação ao fim do ciclo, ela serve para usarmos essa informação a nosso favor durante a captação. Informação que só aparece ao final da captação não ajuda a decidir. O momento em que ela pode ajudar e ter utilidade é durante a captação, orientando ações comerciais em tempo real.
Por essa razão, não é possível medir a taxa de conversão de Campo Belo neste relatório, nem no ciclo 2026.1 nem no 2026.2. Os registros de atendimento cadastrados são muito poucos para servir de referência.
Este relatório representa o registro final do trabalho realizado pela AGM na Cultura Inglesa Campo Belo. Compartilhamos a média das unidades novas do grupo para que a unidade tenha um parâmetro de comparação. Com o encerramento do ciclo da consultoria, os dados aqui apresentados estão congelados e não receberão novas atualizações.