Este documento reúne o histórico do trabalho realizado pela AGM na unidade Cultura Inglesa Campo Belo, com dados congelados na data do encerramento do contrato.
Total consolidado do ciclo de consultoria AGM na unidade, considerando o ciclo 2026.1 (janeiro a maio) e o trecho inicial do ciclo 2026.2 (junho) antes do encerramento do contrato.
Distribuição das matrículas durante o ciclo 2026.1 (jan a mai) e o trecho inicial do 2026.2 (jun a jul) antes do encerramento.
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| Unidade nova · 2026.1 | Matrículas totais |
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| Unidade nova · 2026.2 | Matrículas | Atendimentos | Taxa de conversão |
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Os valores de ticket médio das demais unidades foram omitidos por serem informação sensível. A faixa acima serve apenas como parâmetro para posicionar Campo Belo dentro do grupo.
O principal ponto de destaque do encerramento é que o ciclo 2026.2 seguiu o mesmo padrão do 2026.1: o registro dos atendimentos não foi mantido de forma concreta. A planilha de atendimento não teve preenchimento desde o final de maio, apesar das inúmeras orientações, reuniões e reforços feitos durante o ciclo sobre a importância dessa informação.
A planilha de atendimento não serve apenas para termos informação ao fim do ciclo, ela serve para usarmos essa informação a nosso favor durante a captação. Informação que só aparece ao final da captação não ajuda a decidir. O momento em que ela pode ajudar e ter utilidade é durante a captação, orientando ações comerciais em tempo real.
Por essa razão, não é possível medir a taxa de conversão de Campo Belo neste relatório. Os atendimentos cadastrados até o encerramento são muito poucos para servir de referência: parou em maio.
Este relatório representa o registro final do trabalho realizado pela AGM na Cultura Inglesa Campo Belo. Compartilhamos a média das unidades novas do grupo para que a unidade tenha um parâmetro de comparação. Com o encerramento do ciclo da consultoria, os dados aqui apresentados estão congelados e não receberão novas atualizações.